Как мы учили backend-разработчика
Проблема клиента:
Руководитель компании захотел сделать новый сайт компании.
Разработчик ранее не занимался разработкой фронтенда для сайтов.
Планировали нанять frontend-разработчика.
Как мы решили:

1. Провели оценку имеющегося разработчика
2. Определили цели развития
3. Построили план развития
4. Помогали придерживаться 3-х месячного плана
5. Имеющийся backend-разработчик закрыл собой вакансию
Эффективность
90 дней
От проведения оценки до получения результатов
Сэкономили 60 тыс. рублей
На подборе и найме нового сотрудника
Мы ускоряем развитие
Узнать, как оцениваем сотрудников